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2009中國(guó)家紡產(chǎn)業(yè)和國(guó)內(nèi)品牌發(fā)展形勢(shì)
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2010-4-16
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2010-2015年中國(guó)家紡行業(yè)市場(chǎng)全景調(diào)研及投資分析 本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫(xiě),在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、2010-2015年中國(guó)化纖行業(yè)市場(chǎng)全景調(diào)研及投資分析 本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫(xiě),在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、2010-2015年中國(guó)合成纖維行業(yè)市場(chǎng)全景調(diào)研及投資 本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫(xiě),在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、2010-2015年中國(guó)服裝行業(yè)市場(chǎng)全景調(diào)研及投資分析 本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫(xiě),在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、一、中國(guó)家紡企業(yè)外銷市場(chǎng)的自我救贖之路
從2009年1-9月家用紡織品出口73.97億美元,較上年同期減少12.77%,增速較紡織品服裝整體出口速度(-11.11%低.66個(gè)百分點(diǎn)。下半年國(guó)際上對(duì)我國(guó)家紡產(chǎn)品的需求仍比較旺盛,但是整體上出口價(jià)格有不同程度的下降,對(duì)企業(yè)的盈利造成了負(fù)面影響。2010年3-4月之后,國(guó)際市場(chǎng)的需求能否依然保持強(qiáng)勁目前還是個(gè)疑問(wèn),企業(yè)對(duì)后市不能過(guò)于樂(lè)觀。
金融危機(jī)的到來(lái)加速了國(guó)內(nèi)家紡企業(yè)的變革,尤其是外銷企業(yè)更是積極探索生存和發(fā)展之道。外銷企業(yè)不變革、不尋求新的發(fā)展思路、不催生新的市場(chǎng)、不通過(guò)一系列內(nèi)外整頓動(dòng)作來(lái)適應(yīng)整體行業(yè)的發(fā)展,如果仍舊依賴過(guò)去的成本控制、依賴OEM 、依賴外銷、依賴剝奪客戶利益牟利,被牽著鼻子跑的命運(yùn)無(wú)異于坐以待斃,為此中國(guó)家紡行業(yè)外銷企業(yè)于2009年針對(duì)性展開(kāi)了如下自我救贖之路。
救贖一:快速的產(chǎn)業(yè)聚合之路
為降低企業(yè)運(yùn)作成本,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,原來(lái)游離于產(chǎn)業(yè)集群之外的企業(yè)迅速聚攏到一起,促使產(chǎn)業(yè)基地的格局更加集約化、明朗化。產(chǎn)業(yè)集群地有制造企業(yè)多、物流直達(dá)四面八方、信息流大和配套完整等優(yōu)勢(shì),除了配套加工成本低外,采購(gòu)信息、商家資源銷售成本也很低。
救贖二:加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移之路
受土地成本、能源成本、勞動(dòng)力成本快速上升和生態(tài)環(huán)境約束,資源密集型產(chǎn)業(yè)和勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展受到制約,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)壓力增加,東南沿海地區(qū)紡織產(chǎn)業(yè)向中西部梯度轉(zhuǎn)移步伐加快。最近,河南、四川、重慶、江西等地爭(zhēng)先恐后舉行招商會(huì)議,大力邀請(qǐng)廣東企業(yè)到當(dāng)?shù)亟◤S。
救贖三:企業(yè)管理規(guī)范化
紡織行業(yè)正處在轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期,受國(guó)際金融危機(jī)影響,部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難度加大。進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理,是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的必然要求,是促進(jìn)企業(yè)降本增效,提高產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措,是促進(jìn)紡織工業(yè)調(diào)整和振興,有效應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的有效措施。
贖四:外銷企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷
外市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)蕭條,并不斷有對(duì)中國(guó)紡織的反傾銷發(fā)生,外銷市場(chǎng)嚴(yán)重受阻,外銷企業(yè)勢(shì)必調(diào)頭爭(zhēng)搶國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。金融危機(jī)對(duì)外銷企業(yè)的影響最大,過(guò)去完全依賴外銷的企業(yè)現(xiàn)在開(kāi)始轉(zhuǎn)向內(nèi)銷。很多外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷的企業(yè)都獲得一定的銷售增長(zhǎng)。
救贖五:庫(kù)存變革與戰(zhàn)略性采購(gòu)之路
外貿(mào)采購(gòu)環(huán)境正在發(fā)生著急劇變化。首先,國(guó)際零售商的“零庫(kù)存”生存模式,正在使訂單日益變小。那些交付周期短、可以適應(yīng)小量采購(gòu)、快速補(bǔ)貨的供貨商尤其受到歡迎,這樣可以最大限度地降低存貨和減價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。其次,隨著這次金融危機(jī)的演變,整個(gè)家紡?fù)赓Q(mào)的采購(gòu)模式也將徹底發(fā)生變化,即便經(jīng)濟(jì)回暖,類似的采購(gòu)方式也將延續(xù)。因此國(guó)內(nèi)的家紡企業(yè)也應(yīng)該相應(yīng)地采取新對(duì)策,踏準(zhǔn)新節(jié)奏,重新上路。
救贖六:拓展網(wǎng)絡(luò)銷售
受金融危機(jī)影響,廠商為降低運(yùn)作成本、拓寬銷路,獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),逐漸重視網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷;ヂ(lián)網(wǎng)在今天的廣泛運(yùn)用也決定了電子商務(wù)的可行性,眾多家紡企業(yè)紛紛展開(kāi)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷取得巨大成功。
二、誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪 ——2009中國(guó)家紡產(chǎn)業(yè)的價(jià)值轉(zhuǎn)移
1、 價(jià)值轉(zhuǎn)移,消費(fèi)覺(jué)醒
★ 消費(fèi)快速升級(jí):伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和中產(chǎn)階層的崛起,家紡產(chǎn)品的消費(fèi)正處于升級(jí)之中;個(gè)性消費(fèi)、場(chǎng)景消費(fèi)、搭配消費(fèi)、快速消費(fèi)將逐漸成為主流趨勢(shì)。
★ 市場(chǎng)逐步細(xì)分:需求的多元化和個(gè)性化,使得市場(chǎng)細(xì)分化,家紡市場(chǎng)可按消費(fèi)價(jià)值觀和消費(fèi)者生命周期細(xì)分為多個(gè)各具特色的市場(chǎng),如時(shí)尚平價(jià)青年市場(chǎng)、質(zhì)量大眾中年市場(chǎng)等。
★ 品類分割化,“大家紡”并未成為主流
雖然不少品牌都在提“大家紡”的概念,但在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中受限于組貨能力、終端面積、營(yíng)銷管理水平等各種因素,各品牌基本上都是以自己的傳統(tǒng)產(chǎn)品為主,在部分門店少量配置其它家紡產(chǎn)品,如羅萊、富安娜、夢(mèng)潔等均以床品為主。羅萊的床品類(包括套件、被芯、枕芯)占其銷售額的94%,夢(mèng)潔則占83%(另外,床墊占了9%)。大家紡主要還停留在口號(hào)階段,并沒(méi)有成為經(jīng)營(yíng)的主流。
整個(gè)家紡市場(chǎng)被人為分割為家居布藝窗簾、床上用品、家飾品等多個(gè)割裂的市場(chǎng),各品類之間不能作為“整體家紡”而實(shí)現(xiàn)客流共享,刺激消費(fèi),從而提高單店平效。家紡的“軟裝飾”功能不能充分發(fā)揮,家紡難以成為時(shí)尚性消費(fèi)品,消費(fèi)潛力難以充分挖掘。
土木方圓預(yù)測(cè)未來(lái)10年,家紡消費(fèi)者價(jià)值選擇的5大價(jià)值排序是品牌、終端體驗(yàn)、產(chǎn)品豐富性和特色、性價(jià)比、購(gòu)買便捷性;四大趨勢(shì)是娛樂(lè)化、個(gè)性化、體驗(yàn)式、情感化,家紡消費(fèi)將會(huì)成為人們家庭娛樂(lè)的一種生活方式。
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